Для полуфиналистов проекта проходят занятия по повышению уровня правовой грамотности, стратегическому планированию, организуются тренинги по построению эффективной команды и личностному росту.
Напомним, что на третий поток регионального кадрового проекта, который стартовал в мае этого года, были отобраны 116 человек. Это общественники, учителя, представители бизнеса, муниципальные и государственные служащие, а также действующие главы округов. Полуфиналистами стали 27 человек.
Сегодня они собрались в Архангельске для участия в очной сессии, начавшейся с панельной дискуссии, где обсудили, каким требованиям должен соответствовать и какими качествами должен обладать современный глава муниципалитета.
Своим мнением на этот счет со слушателями «Школы глав» поделились заместитель председателя правительства Архангельской области Дмитрий Рожин, председатель ассоциации «Совет муниципальных образований Архангельской области», глава Северодвинска Игорь Арсентьев, а также глава Приморского округа Валентина Рудкина и глава Онежского района Вера Пономарева.
Участники стратегической сессии сошлись во мнении, что для эффективной работы руководителю важно сформировать сильную команду единомышленников, в любой ситуации выбирать приоритеты, которые обеспечат максимальный результат.
По словам Игоря Арсентьева, в основе всех принятых решений должна лежать забота о людях, стремление развивать территорию.
– Лучший глава – не тот человек, которому всё всегда удается, что в принципе невозможно. Это руководитель, который, если так получилось, готов признать и исправить ошибки, – поделился мнением Игорь Арсентьев.
Эксперты также рассказали слушателям «Школы глав», что привело их на муниципальную службу, о наставниках, сыгравших важную роль в судьбе. Как рассказала глава Приморского округа Валентина Рудкина, которой недавно Указом Президента России присвоено почетное звание «Заслуженный работник местного самоуправления Российской Федерации», нести ответственность за людей она привыкла с детства – выросла в многодетной семье.
– Мы всегда много трудились, взрослые учили заботиться о младших, помогать соседям, близким, – рассказала Валентина Рудкина. – Это приучило к ответственности. После была работа на протяжении 16 лет в сельском хозяйстве, непростой путь, позволивший мне лучше узнать людей, узнать себя, развивать профессиональные качества.
Уже более 10 лет Валентина Рудкина возглавляет одно из самых обширных муниципальных образований Архангельской области, а в общей сложности в системе органов местного самоуправления трудится 23 года.
Участники дискуссии также отметили, что успешный руководитель должен быть честным и открытым людям, должен стремиться постоянно получать новые знания, совершенствоваться.
Именно работать над собой в течение всей очной сессии и предстоит участникам «Школы глав». В плотном двухдневном расписании – занятия по повышению уровня знаний в сфере местного самоуправления, тренинги по построению эффективной команды, практики личностного роста.
Финалисты «Школы глав» будут определены в декабре этого года. Они должны будут разработать проект по решению конкретного вопроса на территории выбранного муниципалитета. Кураторами выступят действующие главы районов и округов.
Напомним, что кадровый проект «Школа глав» реализуется ассоциацией «Совет муниципальных образований Архангельской области» с 2022 года по инициативе главы региона Александра Цыбульского. Задача образовательной платформы – укрепление кадрового потенциала муниципальной службы.
